DIPLOMADO EN
GESTIÓN APLICADA EN SISTEMAS DE SALUD

ESCUELA DE DIRIGENTES

El objetivo es contribuir al conocimiento y comprensión del sistema de salud argentino desde una perspectiva amplia, e incorporar herramientas de gestión capaces de sumar conocimientos y destrezas colaborativas para su transformación y mejora.

¡INSCRIBITE AHORA! 

CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA

Inicio: 19 de Abril 

Modalidad mixta:
Presencial – En Ciudad de Bs. As.
Virtual – Clases sincrónicas y
asincrónicas.

Día y horario:
Viernes de 9 a 13 hs (Clases cada 15 días)

La formación está orientada a personas que trabajan en el sector de salud más allá de la posición que ocupen en niveles dirigenciales, ejecutivos y operativos.

CONTENIDOS

MÓDULO I - LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA

• Principios generales de la economía social- El universo de la economía social y solidaria.

• Historia y corrientes de la economía social y solidaria. Evolución histórica de la economía social y solidaria en Europa y en América Latina. La relación con el contexto político y social. Los diferentes modelos económicos y su impacto en el sector.

• La “cuestión social” en los siglos XIX y XX.- La revolución industrial, los orígenes del asociacionismo y el desarrollo del pensamiento utopista.

• Gobierno y gestión de las organizaciones de la economía social y solidaria. La doble lógica de las organizaciones: racionalidad económica y orientación según principios. Estructuras y procesos organizativos. Democracia interna y propiedad colectiva. Cooperativas, mutuales y fundaciones: su estructura y funcionamiento

• Políticas públicas para la economía social y solidaria. Las leyes vigentes, las políticas nacionales, provinciales y municipales. Las regulaciones del trabajo autogestionado.

• Nuevos actores y experiencias de organización social. Empresas recuperadas, organizaciones sociales de base territorial de asistencia y cuidado, comedores populares, mercados solidarios, cooperativas de programas sociales, cooperativas de software, cooperativas sociales y plataformas cooperativas.

MÓDULO II- SISTEMAS DE SALUD Y SISTEMA DE SALUD ARGENTINO

• Historia y antecedentes de los Sistemas de salud. Modelos bismarckiano y beveridgiano.

• Nacimiento y evolución del Sistema de salud argentino. Evolución histórica.

• Desarrollo y organización del sistema de seguros sociales de salud en Argentina. El rol del Estado y del sector privado.

• Problemáticas políticas, económicas, laborales y sociales que configuran los nuevos contornos de los sistemas de salud.

• Sistemas Comparados de Salud en el contexto de los cambios en la Seguridad Social. Modelos contributivos y no contributivos. Metodología de análisis.

• Sistema de salud argentino 2024. Cuadro de situación y perspectivas.

MÓDULO III: LA ECONOMÍA Y EL FINANCIAMIENTO

• Principios básicos de economía financiera.

• Costos y costeo. TIR VAN y decisión empresarial.

• Diagnósticos y proyecciones financieras.

• Indicadores financieros vinculados a la gestión.

• Impacto de la inflación en la gestión operativa.

• Introducción a la evaluación de proyectos.

MÓDULO IV: LAS NUEVAS HABILIDADES EN GESTIÓN
  • Proyectos de intervención: diseño, elaboración, ejecución y control. Herramientas y pasos en la toma de decisiones.
  • Introducción a las Metodologías ágiles y al Design Thinking. Entrepreneurship. Lean Startup.
  • Marketing Estratégico y desarrollo de marca personal.
  • Negociación e Influencia.
  • Desafíos del Liderazgo.
  • Gestión estratégica del talento humano.
  • La comunicación como elemento sustantivo para la planificación. Mensajes, ideas y adhesiones sociales. Herramientas del proceso comunicacional en las redes sociales. Los dispositivos de la acción externa y la construcción de la identidad comunicacional. Storytelling estratégico y comunicación con Impacto.
  • Habilidades para el auto liderazgo
MÓDULO V: HERRAMIENTAS INNOVATIVAS Y HABILIDADES GERENCIALES EN GESTIÓN SANITARIA

• Economía del conocimiento y toma de decisiones en salud.

• Gestión de Calidad y Seguridad en el proceso de atención. Patient Journey Experience.

• El Hospital en el Siglo XXI.

• Innovación y marco ético de la decisión sanitaria.

• Recursos Humanos en Salud.

• Comunicación y oratoria en salud

MÓDULO VI: LA ECONOMÍA DE LA SALUD

• Las fallas del mercado de salud.

• Análisis de mercados: medicamentos, recursos humanos y tecnología.

• Value-based healthcare.

• Modelos de riesgo compartido.

• Encuentro final . (20 Hs.).

• Preparación de evaluación final.

• Evaluación Final.

MODALIDAD DE CURSADA

Carga horaria total:
84 horas.

Presencialidad:
• 12 encuentros que se realizan cada 15 días.
• Duración: 4 horas cada uno.
• Lugar: Venezuela 1283 (Sede de AMAP – Centro Cultural Dr. Ramón Carrillo).

Aclaración importante:

La presencialidad no es obligatoria. El diplomado se pude cursar de forma completamente virtual.

Virtualidad:
• Para los alumnos que acrediten residencia a más de 50 km. de distancia de la sede, van a tener la posibilidad de asistir a los encuentros presenciales de forma virtual.
• Además se cuenta con una plataforma educativa dónde hay disponible contenidos asincrónicos y complementarios.

Aprobación:
• La certificación universitaria se obtiene con el 75% de asistencia a las clases sincrónicas y la aprobación del trabajo final.

Costo y formas de pago

Monto: $240.000

Se puede abonar de tres formas:

 1 solo pago de $240.000
• 3 cuotas de $95.000
• 6 cuotas de $60.000

Complete el formulario de inscripción y vía correo le enviamos las formas de pago

CONSULTAS

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    EQUIPO DOCENTE

    Dr. Mario Glanc

    • Médico. Cardiólogo Doctor en Medicina. Área Salud Pública. Magister en Salud Pública.
    • Magíster en Economía y Gestión en Salud. Médico Sanitarista
    • Director de la Maestría y Especialización en Sistemas de Salud y Seguridad Social Universidad Isalud, Bs. As. Argentina.
    • Director Académico IPEGSA Instituto para las Políticas, Economía y Gestión en Salud
    • Consultor y experto en sistemas de salud con desempeño en Argentina y Región Latinoamérica, con desempeño en los procesos de reformas e implementación de políticas sanitarias asesorando a los gobiernos de Argentina, Paraguay, México, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
    • Coordinador Centro de Estudios FAMSA
    • Ex integrante del Consejo Asesor de la Superintendencia de Servicios de Salud. Argentina
    • Ex Asesor Especial, para proyectos de desarrollo de infraestructura en Salud bajo modelos PPP. Ministerio de Economía, Argentina.
    • Ex Director RISSALUD: Red colaborativa latinoamericana de referentes de Redes Integrales de Servicios de Salud (Ministerios de Salud de 12 países LATAM). Banco Interamericano de Desarrollo.
    • Ex jefe de gabinete, Subsecretaría de Gestión Estratégica, Secretaría de Salud CABA
    • Ex Secretario de Extensión Universitaria. Universidad Isalud, Bs. As. Argentina.
    • Docente en varias universidades y autor de publicaciones y libros de la especialidad. Entre ellos: “Análisis Costo Efectividad en Unidades de Cuidados Coronarios”, Eds. ISALUD. 2000. “Participación Público Privada en el desarrollo de infraestructura hospitalaria”, “Gestión del Alto Costo en Salud en Argentina. Un dilema no resuelto” (coautor), Panorama de Sistemas de Salud de OCDE y Mercosur(Compilador), Salud y “Cambio de Rumbo. Una propuesta de reforma del sistema de salud argentino” (Coautor).

    Dr. Rubén Torres

    • Médico cirujano infantil.
    • Especialista en Planificación y Gestión de Políticas Sociales.
    • Magister en Sistemas de Salud y Seguridad Social, en Organización y Gestión de Instituciones de Seguridad Social y en Sociología.
    • Ha sido Superintendente de Servicios de Salud de la Nación.
    • Consultor Regional en Políticas y Sistemas de Salud de OPS, Representante de la OMS y OPS ante el gobierno de Chile, y Ex Gerente del Área de Sistemas de Salud basados en la APS de la OPS.
    • Ex Subsecretario de Salud de la provincia de Santiago del Estero y Ex Director de hospitales públicos y privados en la provincia de Buenos Aires y en la CABA.
    • Ex Rector de la Universidad ISALUD, en la cual fue Director de la Maestría y Especialización en Sistemas de Salud y Seguridad Social
    • Autor de una profusa cantidad de publicaciones, y numerosos libros de consulta sectorial, entre ellos, “Política Sanitaria en el país de los argentinos”, presentado en el 2015.
    • Actualmente se desempeña como Presidente de IPEGSA – Instituto de Política, Economía y Gestión en Salud, y como experto y consultor sectorial a nivel local y regional.

    Dr. Sergio Del Prete

    • Médico con Diploma de Honor y Doctor en Medicina de la Universidad Nacional de La Plata. Es Especialista Universitario en Cirugía Cardiaca USAL y Magíster en Administración de Servicios de Salud UCES, Postgrado en Economía para no Economistas de la CAC y Diplomado en Economía de la Gestión Sanitaria del Centro Interamericano de Estudios de Seguridad Social (CIESS) de México.
    Fue Subsecretario de Medicina Asistencial (1989/91) y de Planificación de la Salud y Coordinación de Políticas de Salud (2009/15) del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, así como Secretario de Política Social y de Salud y Medicina Social (1991/99) de la Municipalidad de La Plata. Premiado en tres oportunidades a nivel nacional y una internacional por investigaciones en el campo de la economía y la gestión sanitaria.
    • Es autor de los libros “Economía y Salud en tiempos de Reformas”, publicado por la UNLP y “Sistemas de Salud Comparados. Entre Reformas y Encrucijadas”, publicado por el CIESS. Fue docente en Economía de la Salud del CIESS – México (1996/2013) y de la Maestría en Estudios Avanzados de Seguridad Social de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla (2015/19).
    • Actualmente es Profesor Titular en las Maestrías de la Universidad ISALUD y en Economía de la Salud en el Doctorado en Salud Pública de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales.

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